Projeler
Yönetici Raporları & Veri Analizi Uygulamaları
Kuruluş : Dijisis Bilgi Teknolojileri
Yıl : 2024 – 2025
Rol : Ürün Yöneticisi
Kapsam : İşletmelerde kurumsal yazılımların (ERP, MES, CRM, WMS) kullanımı ile oluşan verilerin anlamlı raporlara dönüşmesi amacıyla “Yönetici Raporları Uygulaması” geliştirilmiştir. Farklı kaynaklardan elde edilen veriler ile tasarlanan özet raporlar ve veri görselleştirme araçları, üst yönetim seviyesinde veriye dayalı karar alma alışkanlığının kazanılmasına katkıda bulunmuştur. Proje kapsamında farklı işletmelerdeki departman yöneticilerine “Karar Destek Sistemi” eğitimleri verilerek, veri analizi yetkinliklerinin artırılması sağlanmıştır.
CRM (Customer Relationship Management) Çözümleri ile Entegrasyon Projesi
Kuruluş : Dijisis Bilgi Teknolojileri
Yıl : 2024
Rol : Proje Yöneticisi
Kapsam : Satış, pazarlama ve fırsat takibi süreçlerinin dijitalleştirilmesi amacıyla, global CRM çözümleri firmanın kullandığı ERP sistemi ile entegre edilmiştir. Proje kapsamında müşteri etkileşimleri merkezi bir yapı üzerinden izlenmiş, satış fırsatlarının etkin şekilde yönetilmesi için bütünsel bir yapı kurgulanmıştır. Mobil uygulamalar aracılığıyla saha ekiplerinin hızlı ve anlık veri girişi yapmaları sağlanmış, üst yönetime özel satış performansı ve müşteri ilişkileri raporları tasarlanmıştır.
Üretim Sahasından Veri Toplama Mobil Uygulama Projesi
Kuruluş : ANTODIS Teknoloji A.Ş
Yıl : 2021 – 2023
Rol : Ürün Yöneticisi
Kapsam : Üretim sahasından verileri toplamak amacıyla ERP sistemi ile çift taraflı entegrasyon sağlayan mobil uygulama ürünleri geliştirilmiştir. Dokunmatik paneller ve tablet cihazları üzerinde kullanılan bu uygulamalar sayesinde, üretimin gerçek zamanlı verilerle anlık olarak izlenmesi ve Toplam Ekipman Verimliliği (OEE) göstergelerinin ölçülmesi sağlanmaktadır. Makinalardan endüstriyel otomasyon yöntemleri ile alınan çalışma süresi, üretim miktarı, enerji tüketimi bilgileri veri analizi faaliyetleri için gerekli altyapıyı oluşturmaktadır.
TORA Makina Üretim Sahasından Veri Toplama Projesi
Kuruluş : Tora Makina Kalıp İmalat Sanayi A.Ş
Yıl : 2021 – 2022
Rol : Süreç Danışmanı
Kapsam : Beyaz eşya, elektronik, otomotiv sektörleri için kalıp ve metal parça imalatı gerçekleştiren TORA Makina firmasında, üretim sahasından veri toplama uygulamaları devreye alınmıştır. CNC tezgahı, kaynak robotları, pres makinaları ile bağlantı kurularak çalışma süresi ve üretim miktarı verileri eş zamanlı olarak ERP veritabanına aktarılmaktadır. Üretim duruş nedenleri ve zaman kayıplarının analizleri ERP sistemi üzerinde yapılarak süreç iyileştirme aksiyonları ile verimlilik artışı sağlanmıştır.
Satış Sonrası Servis Yönetim Sistemi
Kuruluş : ANTODIS Teknoloji A.Ş
Yıl : 2022 – 2023
Rol : Proje Yöneticisi
Kapsam : Satış sonrası servis faaliyetleri yoğun olan üretim işletmelerinde, tüm teknik servis sürecinin ERP sisteminden yönetilmesi amacıyla özel geliştirmeler yapılmıştır. Müşteriden teknik servis veya yedek parça talebinin geldiği andan itibaren, ekiplerin planlanması, değiştirilen parçaların takibi, malzeme ve işçilik maliyetlerinin hesaplanması, faturanın otomatik oluşturulmasına ait aşamalar dijital ortamda yürütülmektedir.
İNKA Tesis Bakım ve Tezgah Arıza Yönetimi Projesi
Kuruluş : İNKA Yapı Bağlantı Elemanları San.ve Tic. A.Ş
Yıl : 2021
Rol : Süreç Danışmanı
Kapsam : Yapı bağlantı elemanları üretimi yapan İNKA firmasında bakım ekibinin arıza durumlarına hızlı ve etkili bir şekilde müdahale etmesi ile duruş sürelerinin azalmasına olanak tanınmıştır. Tezgah arızalarının kök nedenlerinin belirlenmesi, bakım performans göstergelerinin (MTBF-Arızalar Arası Ortalama Süre, MTTR-Ortalama Onarım Süresi) ölçülmesi ve sonuçların analizi ERP sisteminden gerçekleştirilmektedir.
SESA Ambalaj Üretim ve Stok Yönetimi Süreçlerinin İyileştirilmesi
Kuruluş : Sesa Ambalaj ve Plastik A.Ş
Yıl : 2020
Rol : Proje Yöneticisi
Kapsam : Gıda ambalajı tasarımı ve üretimi alanında faaliyet gösteren SESA Ambalaj firmasında 2012 yılında canlı kullanıma alınan Canias ERP sistemi 2020 yılında yeniden yapılandırılmıştır. Yeni ürün grupları, kapasite artışı ve tesis yatırımları ile değişen yapıya uyum sağlamak amacıyla; baskı öncesi hazırlık, rotogravür ve flekşo baskı operasyonları, paketleme, sevkiyat, kalite kontrol süreçlerinde iyileştirmeler yapılmıştır.
YANMAR Traktör ERP Sistemi Canlı Kullanıma Geçiş Projesi
Kuruluş : YANMAR Türkiye Makina A.Ş
Yıl : 2019 – 2020
Rol : Proje Yöneticisi
Kapsam : Tarım makina ve ekipmanları üreticisi Japonya merkezli YANMAR firmasının Türkiye’deki Traktör üretim fabrikasında Canias ERP sistemi canlı kullanıma alınmıştır. Üretim planlama, montaj işlemleri, yedek parça depolama, satınalma ve lojistik süreçleri yurtdışı operasyonları ile entegre şekilde yönetilmektedir. Ayrıca traktör seri numarası, şasi ve motor numaraları bazında baştan sona izlenebilirlik sistemi kurulmuştur.
TYH Tekstil ERP Sistemi Canlı Kullanıma Geçiş Projesi
Kuruluş : TYH Tekstil A.Ş
Yıl : 2018 – 2019
Rol : Proje Yöneticisi
Kapsam : Hazır giyim ve konfeksiyon alanında global markalara üretim gerçekleştiren Tekstil Yatırım Holding tesislerinde Canias ERP sistemi canlı kullanıma alınmıştır. Farklı lokasyonlarda yer alan üretim tesisleri, lojistik merkezleri, operasyon bölgelerindeki satış, satınalma, üretim, muhasebe, stok yönetimi süreçleri ile sektöre özel detaylı ürün modelleri ve satış siparişine ait bilgi akışlarının tek platformdan yönetimi sağlanmıştır.
VANSAN Makina ERP Süreçlerinin İyileştirilmesi
Kuruluş : VANSAN Makina San. Tic. A.Ş
Yıl : 2019
Rol : Proje Yöneticisi
Kapsam : Tarımsal ve endüstriyel alanlarda kullanılan pompa ve motorları üreten Vansan Makina firmasının Japonya merkezli Ebara Corporation tarafından satın alınması aşamasında, ERP yazılımı versiyon yükseltme ve süreç iyileştirme çalışmaları gerçekleştirilmiştir. Ürüne ait teknik özelliklerin yönetimi, üretim planlama, seri numarası ile izlenebilirlik ve sevkiyat süreçleri firmaya özel ihtiyaçlar doğrultusunda yeniden yapılandırılmıştır.
DİKKAN Şirketler Grubu ERP Sistemi Canlı Kullanıma Geçiş Projesi
Kuruluş : Dikkan Vana A.Ş
Yıl : 2015 – 2017
Rol : Proje Yöneticisi
Kapsam : Endüstriyel vana üretimi, dökümhane ve haddehane tesislerini içeren Dikkan Şirketler Grubu’nda Canias ERP sistemi canlı kullanıma alınmıştır. ARGE faaliyetleri, üretim yönetimi, depo ve stok yönetimi, kalite kontrol, satış, satınalma, malzeme ihtiyaç planlama (MRP) süreçleri ile onay mekanizmaları tek çatı altında toplanmıştır. Tüm şirketlerin muhasebe, finans ve maliyet süreçleri ERP sisteminden yönetilmektedir.
FİTPAK Ambalaj ERP Sistemi Canlı Kullanıma Geçiş Projesi
Kuruluş : Fitpak Ambalaj ve Kimya San. Tic. A.Ş
Yıl : 2016 – 2017
Rol : Proje Yöneticisi
Kapsam : Gıda ambalajı, vakum torba, endüstriyel ambalaj alanında faaliyet gösteren Fitpak Ambalaj firmasında Canias ERP sistemi canlı kullanıma alınmıştır. Sektöre özel detaylı ürün bilgileri, satış, satınalma, muhasebe, envanter, üretim operasyonları ve sevkiyat süreçleri ERP üzerinden yönetilmektedir. Ürün ve yarı mamul üzerindeki barkodlu etiketler ile parti numarası bazında baştan sona izlenebilirlik sistemi kurulmuştur.
AYTEKİN Şirketler Grubu ERP Sistemi Canlı Kullanıma Geçiş Projesi
Kuruluş : Aytekin Sera Sistemleri A.Ş
Yıl : 2015 – 2016
Rol : Proje Yöneticisi
Kapsam : Anahtar teslim modern sera yapılarının proje tasarımı ve bileşenlerin üretimini gerçekleştiren Aytekin Grup Şirketleri’nde Canias ERP sistemi canlı kullanıma alınmıştır. Proje bazlı ürün tasarımı, müşteri teklif ve siparişleri, malzeme tedarik yönetimi, depo ve stok takibi, üretim sahasından veri toplama, üretim planlama, muhasebe, finans ve maliyet süreçlerini içeren tüm bilgi akışları ERP yazılımı ile yönetilmektedir.
GATES RAPRO Depo Yönetim Sisteminin (WMS) Devreye Alınması Projesi
Kuruluş : RAPRO Kimya San. ve Tic. A.Ş
Yıl : 2016
Rol : Modül Danışmanı
Kapsam : Otomotiv yedek parça alanında faaliyet gösteren Rapro firmasının lojistik merkezindeki depolama ve dağıtım operasyonları, barkod uygulamaları ile ERP sisteminden yürütülmeye başlanmıştır. Depo raflarına malzeme yerleşimi ile sevkiyat için raflardan malzeme alımında ERP algoritmaları tarafından oluşturulan talimatlar, verimli alan kullanımı ve optimum stok seviyeleri konusunda stratejik avantaj sağlamıştır.
DİRİNLER Makina Temel Verilerin Tasarlanması Projesi
Kuruluş : Dirinler Makina San. ve Tic. A.Ş
Yıl : 2016
Rol : Modül Danışmanı
Kapsam : Pres makinası ve CNC takım tezgahları üretimi gerçekleştiren Dirinler Makina firmasında PDM (Product Data Management) ürün bilgi yönetimi konusunda süreç iyileştirme yapılmıştır. Temel verilerin yeniden tasarlanması, teknik resim dosyaları ile ERP sistemi arasında bağlantı kurulması, malzeme listelerinin yarı mamul seviyeleri ile hiyerarşik olarak tanımlanması sayesinde ürün bilgi akışı etkin şekilde sağlanmıştır.
Verilen Eğitimler :
ERP Danışmanlığı Temel Kavramlar Eğitimi
Kuruluş : IAS Türkiye (Industrial Application Software)
Yıl : 2017
Rol : IBA (IAS Business Academy) Eğitmeni
Kapsam : IAS (Industrial Application Software) firmasına yeni katılan danışman adaylarına oryantasyon eğitimi kapsamında, danışmanlık faaliyetlerine dair temel kavramlar örnek senaryolar ile aktarılmıştır. Sistem mimarisi, gereksinim analizi teknikleri, kavramsal tasarım, paydaş iletişimi, süreç yönetimi konuları ele alınmıştır.
ERP Proje Yönetim Metodolojisi Eğitimi
Kuruluş : IAS Global (Industrial Application Software)
Yıl : 2019
Rol : IBA (IAS Business Academy) Eğitmeni
Kapsam : IAS (Industrial Application Software) firmasının danışmanlık ekiplerine “ERP Proje Yönetim Metodolojisi Eğitimi” verilmiştir. Proje başlangıç aşamasından canlı kullanıma geçiş dönemine kadar olan tüm adımlara ilişkin uygulama örnekleri ve çözüm önerileri paylaşılmıştır. Türkiye, Almanya, Dubai, Güney Kore ofislerindeki ekipler ile gerçekleştirilen eğitim programlarında, danışmanların proje yönetimi yetkinlikleri artırılmış ve ortak bir uygulama standardı oluşturulmuştur.
Uygulamalı Kurumsal Kaynak Planlama Dersi (Yaşar Üniversitesi)
Kuruluş : Yaşar Üniversitesi Uluslararası Lojistik Yönetimi Bölümü
Yıl : 2019
Rol : Üniversite İşbirliği Koordinatörü & Eğitmen
Kapsam : Yaşar Üniversitesi Uluslararası Lojistik Yönetimi Bölümünde bir dönem boyunca uygulamalı olarak Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) dersi verilmiştir. ERP sistemlerinin çalışma mantığı ve süreç akışları hakkında bilgiler aktarılmıştır. Dönem sonunda öğrencilerimiz örnek senaryolar ile sunum yapmışlardır.
Uygulamalı Kurumsal Kaynak Planlama Dersi (Dokuz Eylül Üniversitesi)
Kuruluş : Dokuz Eylül Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü
Yıl : 2018
Rol : Üniversite İşbirliği Koordinatörü & Eğitmen
Kapsam : Dokuz Eylül Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümünde bir dönem boyunca uygulamalı olarak Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) dersi verilmiştir. ERP sistemlerinin çalışma mantığı ve süreç akışları hakkında bilgiler aktarılmıştır. Dönem sonunda öğrencilerimiz örnek senaryolar ile sunum yapmışlardır.